Новости района

«Жер учаскесін немесе жер учаскесін жалдау құқығын сату жөніндегі сауда-саттықты (конкурстарды, аукциондарды), оның ішінде электрондық түрде, ұйымдастыру мен өткізу қағидаларын бекіту туралы» Қазақстан Республикасы Ұлттық экономика министрінің 2015 жылғы 31 наурыздағы №290 бұйрығына толықтырулар енгізу туралы, ҚР ауыл шаруашылығы министрлігінің  «Ауыл шаруашылығы жерлерін конкурс арқылы жалға беру  ережесі туралы» 2016 жылғы 18 қазандағы №437  бұйрығына сәйкес ОҚО  Ордабасы ауданы әкімдігі  Қазақстан Республикасының жеке және заңды тұлғаларына (шетелдіктердің қатысуынсыз) шаруа немесе фермер қожалығын, тауарлы ауыл шаруашылығы өндірісін жүргізу үшін ауыл шаруашылығы мақсатындағы жер учаскелеріне уақытша өтеулі жер пайдалану (жалдау) құқығын ұсыну тәртібі мен рәсімдері туралы заңда көзделген ережелер мен шектеулерді ескере отырып:

Извините, этот техт доступен только в “Қазақша”.

28.08.2018

В спеццоне города Шымкент стали выдавать номерные знаки с 17-м регионом

Одной из первых обладателей номерного знака с цифрой «17» стала Әлия Оңалбек, жительница Шымкента. Сегодня она оформила свой автомобиль в специализированном ЦОНе.

Как известно, недавно Шымкент получил статус города республиканского значения, а Туркестан стал областным центром. В связи с этим изменения произошли и в оформлении автотранспортных средств. Теперь для жителей города Шымкент номерные знаки будут выпускаться с цифрой «17». Для жителей Туркестанской области, желающих приобрести автомобиль, останутся номерные знаки с числом «13». Отметим, что стандарт оказания государственной услуги «Регистрация транспортного средства» для всех регионов, включая Шымкент, остаётся прежним.

К слову, жителей Туркестанской области ежедневно обслуживают 25 фронт-офисов госкорпорации, включая 8 отделов ЦОН в городе Шымкент. Один из них – специализированный ЦОН, который оказывает государственные услуги по регистрации транспорта и выдаче водительских удостоверений. Также в здании спецЦОНа, при необходимости, можно пройти медосмотр для получения водительского удостоверения и получить справки от нарколога и психиатра. Кроме того, зарегистрировать транспорт автолюбители области могут и в секторах спецЦОН города Туркестан и Сайрамского района.

В спецЦОНе Шымкента с начала года выдано более 25 тысяч водительских удостоверений и зарегистрировано более 130 тысяч автомобилей.

 

Пресс-служба филиала некоммерческого

акционерного общества

«Правительство для граждан»

по Туркестанской  области

87777730446

25.08.2018

Сокращены сроки по выдаче разрешений на ввоз шифровальных средств

Межведомственная комиссия по отбору государственных услуг под председательством Аскара Жумагалиева, заместителя премьер-министра, приняла решение о сокращении сроков оказания государственных услуг, оказываемых Комитетом национальной безопасности РК.

Теперь выдача заключения на ввоз, вывоз и транзит специальных технических средств, предназначенных для негласного получения информации, к которым применяются меры нетарифного регулирования в торговле с третьими странами, будет выдаваться через 8 рабочих дней, вместо 15-ти календарных.

Выдача заключения на ввоз, вывоз и транзит шифровальных (криптографических) средств, к которым применяются меры нетарифного регулирования в торговле с третьими странами, так же сократилась с 15 календарных дней до 8 рабочих дней.

Регистрация нотификаций о характеристиках товаров (продукции), содержащих шифровальные (криптографические) средства теперь происходит в течении 5 рабочих дней вместо 10-ти.

Пресс-служба некоммерческого

акционерного общества

«Правительство для граждан»

25.08.2018

Результаты дистанционного и очного обслуживания ЕНПФ за 1 полугодие 2018 года

На 1 июля 2018 года ЕНПФ предлагает практически всю линейку услуг в электронном формате, сопровождая вкладчика от заключения договора до получения выплаты. Пока в разработке такие онлайн-сервисы, как переводы в компании по страхованию жизни и получение выплат по добровольным взносам. Не включены в перечень электронных сервисов выплаты в связи с выездом на постоянное место жительства и наследникам из-за специфики подачи документов по этим услугам.

 

На сайте фонда в разделе Электронные услуги, имея электронную цифровую подпись, можно подать заявление на открытие индивидуального пенсионного счета, получить выписку со своего счета, внести изменения в свои реквизиты, а также изменить способ информирования, выбрав интернет-информирование, подать заявление на получение выплаты и отследить его статус.

 

Также в 1 полугодии текущего года запущена новая электронная услуга «Получение дубликата заявления об открытии индивидуального пенсионного счета», а также разработан сервис «Заключение договора за счет добровольных пенсионных взносов в свою пользу», который уже функционирует.

 

Помимо этого, в мае 2018 года ЕНПФ запустил Telegram-бот, с помощью которого пользователи могут получить мини-выписку или отправить выписку на адрес электронной почты, восстановить пароль от Личного кабинета, ознакомиться с актуальными новостями и текущими показателями Фонда, а также найти ближайшее его отделение.

 

С целью расширения каналов взаимодействия с вкладчиками и получателями в отчетном периоде проведены работы по внедрению нового дистанционного канала WhatsApp, позволяющего получить консультацию по вопросам пенсионного обеспечения лицам, находящимся как в Казахстане, так и за рубежом. Новый канал запущен в работу в июле.

 

Всего за 1 полугодие 2018 года оказано 7,5 млн услуг посредством электронных каналов. Это составило 72% от общего объема предоставленных услуг в отчетный период. При этом в офисах фонда и во время выездного обслуживания было оказано 2,9 млн операций. По Туркестанской области за аналогичный период посредством электронных каналов было оказано свыше 450 тысяч услуг, а также  в офисах фонда и во время выездного обслуживания было оказано  более 323 тысяч операции.

 

ЕНПФ с апреля текущего года консультирует вкладчиков по вопросам планирования пенсии с использованием моделей индивидуального и корпоративного пенсионного калькулятора. За три месяца (со 2 апреля по 30 июня 2018 года) филиалами Фонда проведено 118 517 персональных консультаций, из них 16011 персональных консультации провели сотрудники Туркестанской области.

 

С июля 2018 года на веб-сайте enpf.kz в Личном кабинете и разделе «Электронные сервисы» была реализована новая услуга – заключение договора о пенсионном обеспечении за счет добровольных пенсионных взносов (в свою пользу) при наличии у вкладчика (получателя) электронной цифровой подписи (ЭЦП).

 

Высокое качество обслуживания подтверждено международными экспертами. В марте 2018 года АО “ЕНПФ” успешно прошел сертификационный аудит Системы Менеджмента Качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015 в области предоставления пенсионных услуг. Аудит был проведен международными аудиторами ведущей европейской компании TÜV Thüringen e.V. (Германия).

 

Пресс-центр АО «ЕНПФ»

Контакты для СМИ: press@enpf.kz

23.08.2018

Краткий обзор ключевых показателей ЕНПФ на 1 июля 2018 года  

Общая сумма пенсионных накоплений по состоянию на 1 июля 2018 года составила 8,4 трлн тенге, увеличившись с начала года на 663,6 млрд или 9%, из них по Туркестанской области общая сумма  пенсионных накоплений составляет 568,3 млрд тенге, увеличившись с начала года на 29,3 млрд тенге.

 

Сумма чистого инвестиционного дохода, начисленного на индивидуальные пенсионные счета вкладчиков ЕНПФ за 1 полугодие 2018 года составила 356,4 млрд тенге. Доходность с начала года составила 4,5%, а инфляция за аналогичный период – 2,6%. Доходность пенсионных активов в годовом выражении (июнь 2017 – июнь 2018) составила 9,5% при инфляции за аналогичный период 5,9%.

 

По итогам первого полугодия 2018 года в целом по республике более 5,6 млн вкладчиков перечислили ОПВ. Из них свыше 70% (порядка 4,1 млн человек) отчисляют не менее шести месяцев в году. При этом объем уплаченных ими обязательных пенсионных взносов составил 407,4 млрд тенге. Для сравнения в 2017 году свыше 5,9 млн человек перечислили ОПВ на общую сумму 756,1 млрд тенге, что на 8% больше по сравнению с уровнем 2016 года. На 01 июля 2018 года по  Туркестанской области количество ИПС с накоплениями составило 1029546 счетов, из них за счет ОПВ 1004755, за счет ОППВ 23756 и за счет ДПВ 1035 счетов.

 

В целях полного вовлечения в накопительную пенсионную систему экономически активного населения и активизации пенсионных счетов, на которые в течение нескольких лет не поступают пенсионные взносы, Фондом инициирована кампания по отработке таких счетов.

 

В базе данных вкладчиков идентифицированы счета, на которые в период с 2015 по 2017 годы взносы не поступали или поступали нерегулярно. За период февраль-июнь 2018 года уже были установлены контакты с более 218,4 тыс. вкладчиков, из которых почти 29 тыс. (13%) обратились в Фонд за дополнительной консультацией, а на 50,65 тыс. счетов поступили взносы. По нашей области за аналогичный период были установлены контакты с 9422 вкладчиками, а на 2668 счетов поступили пенсионные взносы. Работа в этом направлении будет продолжена с целью максимального охвата всего экономически активного населения накопительной пенсионной системой.

 

Пенсионные выплаты из ЕНПФ за 1 полугодие 2018 года составили 100,9 млрд тенге, в том числе переводы в страховые организации 8,8 млрд тенге.

 

ЕНПФ создан 22 августа 2013 года на базе АО «НПФ «ГНПФ». Учредителем и акционером ЕНПФ является Правительство Республики Казахстан в лице ГУ «Комитет государственного имущества и приватизации» Министерства финансов Республики Казахстан. Доверительное управление пенсионными активами ЕНПФ осуществляет Национальный Банк Республики Казахстан. С 1 января 2016 года функции по выработке предложений по повышению эффективности управления пенсионными активами переданы Совету по управлению Национальным фондом.

В соответствии с пенсионным законодательством ЕНПФ осуществляет привлечение обязательных пенсионных взносов, обязательных профессиональных пенсионных взносов, добровольных пенсионных взносов, пенсионные выплаты, индивидуальный учет пенсионных накоплений и выплат, предоставляет вкладчику (получателю) информацию о состоянии его пенсионных накоплений (подробнее на www.enpf.kz).

 

 

Пресс-центр АО «ЕНПФ»

Контакты для СМИ: press@enpf.kz

 

23.08.2018

Выступление Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции

Выступление Председателя

Агентства Республики Казахстан по делам

государственной службы и противодействию коррупции

Алика Шпекбаева на расширенном

заседании коллегии госоргана, 20.07.2018г.

 

Өткен жылы біздің негізгі күшіміз Елбасымыздың
«100 нақты қадам» Ұлт жоспарында
бірілген тапсырмаларды сапалы атқаруға бағытталған болатын.

Бүгінгі күні біз Ұлт жоспарының алғашқы бағытының
15 қадамынан 13-інсәтті іске асырдық.

Мемлекет басшысының Жолдауы еліміздің 2025 жылға дейінгі стратегиялық даму жоспары, мемлекеттік қызмет және жемқорлыққа қарсы іс-қимыл туралы ұлттық баяндамалар мен мемлекеттік аппараттың одан әрі даму басымдылықтарыайқындылды.

Басты бағыт – қалыптасқан кәсіби стратегиялық мемлекеттік қызметтен инновациялыққа ауысу бойынша негізгі міндет.

Мемлекет басшысы өзінің жыл сайынғы Жолдауында атап өткендей, Қазақстанда табысты жұмыс істеп келе жатқан сауда экономика моделіқалыптасты.

Өткен жылдан бастап «Цифрлық Қазақстан» бағдарламасына бастама берген Еліміздің Үшінші жаңғыруы іске асырылуда.

Жаһандық экономикалық дағдарысқа қарамастан, қазіргі таңда мемлекеттік саясаттың стратегиялық бағытын тиімді іске асырунәтижесінде, жалпы ішкі өнім 4,1(төртте бір) пайызға(2016 жылғы 1% салыстырғанда)өсуінеқол жеткіздік.

Оған сыбайлас жемқорлық шараларын қабылдау едәуір ықпал етті. Сыбайлас жемқорлық деңгейінің төмендеуі мен жалпы ішкі өнімнің өсуі арасындағы байланыстыру халықаралық валюта қорымен белгіленеді.

Сыбайлас жемқорлықтан еркін, құқықтық мемлекетке ауысу шеңберінде азаматтарды және бизнесті сенімді құқықтық қорғауды қамтамасыз ету, сондай-ақ, мемлекеттік көрсетілетін қызметтің цифрлық саласына максималды жағымды әлеуметтік-экономикалық және инвестициалық  ахуалды қалыптастыру қажет.

***

Последовательно реализуя поручения Главы государства,мы сформировали профессионально-стратегический государственный аппарат.

Нашей следующей амбициозной задачей является переход к инновационной государственной службе, ключевая составляющая которой – качество человеческого капитала.

Совершенствуются подходы по отбору и найму госслужащих. Так, внедренапрактика обязательного написания эссе для управленческого блока.

Введены практико-ориентированные программы обучения в Академии государственного управления, разработанные в партнерстве с топовыми ВУЗами мира. Создана единая система обучения госслужащих с центром в Академии и ее филиалами в регионах. Реализуется проект «Цифровая Академия».

С целью дальнейшей профессионализации и мотивации государственных служащих на базе четырех органов в пилотном режиме апробируется система оплаты труда на основе факторно-балльной шкалы.

Уже сегодня в этих органах сотрудники получают за свою работу в среднем в два раза больше, чем раньше. По результатам эффективности работы за год бонусы составят от 4 окладов и выше.

Мы перешли к активной фазе реализации данного направления. Уже сегодня промежуточные итоги демонстрируют положительную кадровую динамику и рост конкуренции.

Отток кадров в трех пилотных органах (Агентство, Акиматы г.Астаны и Мангистауской области) снизился в 2 раза,
конкурсна одно место вырос в 3 раза.

А в Министерстве юстиции сменяемость сведена к минимуму и отмечается 2-кратный рост приема сотрудников с зарубежным образованием, что увеличило на 6% количество служащих, владеющих английским языком.

Переход на новую систему оплаты труда запустил трансформационные процессы.

Многие из вас прекрасно знают принцип Парето, когда 80% всей работы в организации выполняют 20% сотрудников. Думаю, что это соотношение в какой-то мере справедливо и для государственной службы.

Полгода назад преимущественно за счет вакансий мы оптимизировали штатную численность центрального аппарата Агентства на 30%, в территориальных подразделениях – на 10%, этот уровень планируется довести до 20%.Принятые меры на центральном уровне позволили дополнительно увеличить зарплаты сотрудников до 60%.

Хотел бы особо отметить, что сегодня тренд на оптимизацию задан лично Президентом.

Несмотря на проводимую оптимизацию, работа в Агентстве не остановилась, а стала ощутимо эффективней благодаря экономической мотивации. Теперь каждый ориентирован на достижение конкретных результатов в кратчайшие сроки.

Создали Общий центр обслуживания по кадровому делопроизводству. Следующие шаги – этоцентрализация госзакупок и юридической службы.

В результате сокращено 147 кадровых единиц. Ежегодная экономия составит свыше 432 миллиона тенге.

Сэкономленные средства руководители госорганов вправе использовать для повышения заработной платы работников за счет надбавок, направленных на стимулирование продуктивного и честного труда (ст. 53 Бюджетного кодекса).

В целом, на сегодня по стране в подведомственных организациях задействовано 1,5 млн. человек, с фондом оплаты труда в 2 трлн. тенге.В Правительстве прорабатывается вопрос по их оптимизации и консолидации.

Применяемые меры вкупе позволят поэтапно перейти на новую систему оплаты труда путем изыскания внутренних резервов.

Сейчас мы прорабатываем вопрос расширения права по оптимизации административных расходов, а также штата и стоимости услуг подведомственных организаций.

Руководители будут обязаны обучить и трудоустроить высвобождаемых сотрудников.

***

В странах ОЭСР, помимо конкурентоспособной заработной платыслужащим предоставляется солидный социальный пакет.

С целью повышения привлекательности государственного аппарата, как работодателя, нами прорабатывается вопрос по усилению социального обеспечения служащих.

В настоящее время, изучается введение льготного жилищного и пенсионного обеспечения, создания условий для оздоровления.

Нами в Алматинской области практически решен вопрос обеспечения жильем своих сотрудников. Завершается строительство 2 многоквартирных домов (60 квартир и 40 квартир).

В г.Астане и Акмолинской области дан старт аналогичным проектам. Другим регионам следует последовать примеру своих коллег.

Также необходимо активно использовать потенциал инициативы Главы государства«7-20-25», которая предоставляет возможность приобретения жилья на льготных условиях.

Еще один проект Агентства – установление гибкого графика рабочего времени.  Для сотрудников, имеющих детей, которых ежедневно необходимо отвозить в сады и школы, рабочий день начинается в 9.30 утра.Также две трети служащих изъявили желание увеличить время обеденного перерыва. Для них рабочий день заканчивается на полчаса позже – в 19.00 часов.

Подобные подходы применяются в других государственных органах (МИР). В случае положительной апробации проекта, он будет ретранслированна государственную службу.

***

В контексте идеи Главы государства «Рухани жаңғыру» государственными служащими реализован ряд социальных проектов в рамках инициативы «добрых дел», о которых вы знаете.В их основе, заложендевиз «наш долг – служение народу».

Я хотел бы акцентировать внимание на благотворительном забеге «Алға басу – движение вперед». По всей стране государственные служащие направили более 11 миллионов тенге фонду «Добровольноеобщество«Милосердие».

Деятельность проектной команды «Өзгерістерді өзіңнен баста» находится на особом контроле.

Коллеги, ежедневно выполняя свою работу помните, что вы, в первую очередь, служите народу.

Надо с душой относиться к делу!

***

Немаловажный приоритет – обеспечение качественного оказания услуг населению.

В целях построения сервисного государства продолжается масштабная автоматизациягосударственных услуг и интеграция баз данных госорганов.

Благодаря активной совместной работе с Правительством, интеграция с порталом «электронногоправительства» возрослана 15%за полугодие (в целом 27%,107 систем из более 400), в то время как в течении предыдущих 10 лет (с 2008 года по 2017 год)она составила лишь 12%(50 систем).

В результате,сегодня78%(73% в 2017 году) госуслуг оказываются в электронной форме и через Госкорпорацию «Правительство для граждан», что привело к сокращениюбытовой коррупции в этой сфереболее чемна две трети.

Серьезный импульс этому придает государственная программа«Цифровой Казахстан».Наш вклад в ее реализацию –дальнейшее форсирование перевода госуслуг в электронный формат.

Количество допускаемых нарушений государственными органами сократилось в 8 раз за последние два года (с 800 тыс. в 2016 году до 100 тыс. в первом полугодии текущего года), в том числе,более чем в 4 разанесоблюдения сроков оказания госуслуг(2016 год – 13,4 тыс. фактов, 2017 год – 3,1 тыс. фактов).

В целях исключения коллизий интерпретации (между отдельными правовыми актами выявлено порядка 180 несоответствий, правила и регламентов, дублируют друг друга на 60%) и упрощения процесса оказания госуслуг Агентством внесены конкретные предложения по внедрениюединого стандарта госуслуги.Данный вопрос прорабатывается совместно с Министерством информации и коммуникаций.

***

Сегодня ключевую роль в обеспечении этики госслужащих играютСоветы и уполномоченные по этике.Акцент в их деятельности полностью смещен на профилактику этических нарушений,защиту прав и интересов государственных служащих и формирование позитивного морально-психологического климата.

Институт уполномоченных по этике доказал свою состоятельность. Это подтверждается более чем десятикратным ростомколичества обращений вих адрес за последние два года (в 2016 году —445 граждан, в 2017 году —3461, в 1 полугодии 2018 года —6491).Количество проверок возросло на40%в сравнении с прошлым годом с связи с увеличением количества обращений граждан. Это свидетельствует о повышении доверия населения, а также увеличении доли граждан, готовых сообщить о неэтичном поведении госслужащих.

***

В свете поручений Главы государства продолжена системная работа по превенции коррупции. Запущенные в пилотном режиме новые инструменты её профилактики доказали свою эффективность.

Внедрение проектного менеджмента в госуправлении стало своевременным решением имеющихся проблем. Активно работают три проектных офиса, наработанный опыт будет распространен на всю Республику.

Во главе угла – широкое вовлечение гражданского общества в противодействии коррупции, защита прав граждан, предпринимателей и иностранных инвесторов.

Программа антикоррупционного сопровождения инвесторов вызвала позитивный резонанс среди бизнес-сообщества.Мы наблюдаем значительный интерес крупных инвесторов и зарубежных экспертов.За неполный месяц с запуска инициативы, антикоррупционным сопровождением удалось охватить20 инвест-проектов на сумму более 750 миллиардов тенге.

Данную практику мы намерены внедрить во всех регионах страны. Таким образом, Агентство значительно увеличит свой вклад в экономическое развитие нашего государства и рост ВВП.

Ни у кого не должно остаться иллюзий касательно решимости Агентства жестко пресекать любые коррупционные проявления. В частности, это касается формирования в Казахстане благоприятного бизнес-климата.

Даже малейшее незаконное вмешательство, затягивание сроков или иные бюрократические «приемы» будут расцениваться как вызов действующей антикоррупционной политике. Личные интересы должностных лиц, принимающих управленческие решения, не могут и не должны противоречить государственным.

Сегодня нами пересмотрены подходы к оценке результатов работы территориальных Департаментов в сфере превенции коррупции.Мы сместили ориентиры с процессов на достижение конкретных результатов.

Нам важно сколько людей мы смогли защитить от негативного воздействия коррупционных проявлений, разрушая при этом наработанные преступные схемы.

Искоренение бытовой коррупции, как и прежде, остается одной из ключевых задач Агентства.

В ближайшее время в рамках проекта«Саналы ұрпақ» будут внедрены разработанные нами антикоррупционные стандарты в высших учебных заведениях страны.

Все проводимые мероприятия осуществляются в тесном сотрудничестве с институтами гражданского общества.Выстроенный сегодня диалог будет и дальше развиваться в конструктивном русле. Серьезное внимание уделяется проекту «Карта общественного контроля», направленного на обеспечение гражданского контроля за целевым использованием бюджетных средств, в том числе на четвертом уровне бюджета.

Особую роль играют Специальные мониторинговые группы, ценностью которых являются неравнодушные граждане. Они по праву заслужили доверие общества.

Необходимососредоточить усилия Агентства на реализациюрекомендаций Стамбульского плана действий ОЭСР.В частности, криминализация обещания/предложения взятки, установление уголовной ответственности за незаконное обогащение посредством введения всеобщего декларирования расходов.

Мы должнывыработать твердый иммунитет и нулевую терпимость общества к коррупции посредством развития духовно-нравственных устоев, в тоже самое время принимать меры по повышению доверия граждан.

31.07.2018

Список уполномоченных лиц по взаимодействию с институтами гражданского общества в центральных государственных и местных исполнительных органов

Наименование государственного органаФ.И.О.Должность ТелефонE-mail
 Аппарат акима Ордабасинского районаУсенбаев Галымжан КарабайулыЗаместитель акима8 (725-30)

2-15-61

g.usenbaev@ontustik.gov.kz
      
25.07.2018

Цифровое телевидение в Казахстане — масштабный государственный проект

В ближайшие годы сеть цифрового эфирного телевещания покроет всю территорию Казахстана.

Напомним, что в 2006 году в Женеве состоялась Региональная конференция радиосвязи, на которой была принята Международная конвенция по переходу с аналогового на цифровое эфирное телевещание. Соглашение подписали представители более 100 государств, в том числе Казахстана.

Задача по реализации проекта по технологическому переходу Республики Казахстан на новые цифровые технологии в области поручена национальному оператору — АО «Казтелерадио». АО «Казтелерадио» начиная с 50-х годов прошлого века, строило все магистральные радиорелейные линии, мощные радиотелевизионные центры.

В нашей стране сеть цифрового вещания создается поэтапно. Разработано и утверждено технико-экономическое обоснование проекта, проведены тестовые испытания и выбран самый перспективный европейский стандарт вещания DVB-T2. Его внедрение способствует более эффективному использованию радиочастотного ресурса, повышению качества телевизионного сигнала.

Всего планируется построить  и модернизировать 827 радиотелевизионных станций. На телебашне «Кок-Тобе» в Алматы уже действует главный центр управления и мониторинга сетью цифрового эфирного вещания, оснащенный самым современным оборудованием. Здесь в режиме реального времени осуществляется сбор и анализ информации, поступающей со всех станций страны. Резервный центр находится в Астане.

По аналоговой наземной сети более половине казахстанцев доступно  до четырех отечественных телеканалов. С целью получения больше информации жители особенно сельских населенных пунктов ставили на крышах домов спутниковые тарелки с доступом к услугам зарубежных спутниковых операторов. Теперь, с внедрением цифровой технологии, жители даже самых отдаленных и труднодоступных аулов смогут иметь доступ до 15 казахстанских каналов, причем не только республиканских, но и региональных. Тем самым, помимо прочего, решается очень важная задача по обеспечению информационной безопасности страны, снижению информационного неравенства между жителями сел и городов.

Первый этап цифровизации — спутниковое цифровое ТВ

Первым этапом программы перехода на цифровые технологии стал ввод в эксплуатацию в январе 2011г. национального спутникового телерадиовещания. К услуге непосредственного спутникового вещания «OTAU TV» можно подключиться в любой точке нашей страны. Стандарт DVB-S2, в котором вещается спутниковое телевидение «OTAU TV»,  позволяет получать высокого качества изображение и звук, а также просматирвать несколько телепрограмм высокой четкости  в HD-формате.

Одновременно спутниковая сеть стала транспортной средой для доставки сигнала на сеть цифровых эфирных передатчиков.

Первоначально спутниковое телевидение в Казахстане было запущено в 2002 году под торговой маркой «Кателко+». В январе 2011 года спутниковая сеть перешла на новый цифровой стандарт DVB-S2, MPEG-4 под новым брендом «OTAU TV». На момент перехода количество абонентов «Кателко+» составляло 6300, с тех пор этот показатель стремительно вырос. Сейчас количество абонентов OTAU TV превысило отметку порядка 1,3 млн зрителей.

Базовый пакет «OTAU TV» включает боле 60 отечественных теле- и радиоканала и предоставляется бесплатно (без абонентской платы).

Цифровое эфирное ТВ

В июле 2012 года в рамках телемоста, посвященного Дню индустриализации, в медиацентре Астаны с участием Главы государства Нурсултана Назарбаева состоялась церемония запуска цифровой эфирной (наземной) сети телевещания. Президент назвал внедрение цифрового вещания одним из пунктов форсированной индустриализации. Первыми в 2012 году возможность бесплатного просмотра наземных отечественных телеканалов в цифровом качестве получили жители Астаны, Алматы, Караганды, Жезказгана и Жанаозена и их ближайших пригородов

На данный момент введены в эксплуатацию 356 радиотелевизионных станций.

В областных центрах и гг. Астана, Алматы предусмотрено бесплатное вещание до 30 телеканалов стандартной четкости, с остальных РТС – до 15 телеканалов.

В текущем году планируется организовать цифровое эфирное вещание с 292 станций, с достижением боле 80% охвата населения цифровым наземным вещанием.

На последнем этапе, в 2020 году, цифровое вещание охватит 95% населения республики.

Традиционное аналоговое телевидение функционирует параллельно с новым стандартом вещания.

Согласно нормам ЗРК «О телерадиовещании» планируется поэтапный переход на цифровое вещание с отключением аналогового вещания с 2018 года и будет полностью отключено в 2021 году.

На данный момент разработаны Правила перехода на цифровое эфирное вещание. Планируется отключение и полный переход на ЦЭТВ начиная с 2018 года, в том числе первым этапом по следующим областям:

  • Октябрь 2018г. – Мангистауская область:
  • Декабрь 2018г. – Жамбылская и Южно-Казахстанская области.

Для получения возможности просмотра цифрового эфирного телевидения, необходимо приобрести приемник (ресивер) эфирного сигнала, подключаемого к телевизору и наружную или комнатную дециметровую антенну. Установка иного дополнительного оборудования населению не требуется.

В Жамбылской области полностью завершена реализация проекта по внедрению и развитию цифрового наземного вещания. По аналоговой сети в г. Тараз транслируется 10 телеканалов, ниже областного центра до 4 каналов. По цифровой наземной сети построено и модернизировано 42 станции с включением 43 цифровых передатчиков. Охвачено более 380 населенных пункта, численностью более 1 млн. чел, порядка 99% населения охвачено цифровым эфирным вещанием. С внедрением цифрового вещания жители сельских населенных пунктов в пределах зоны охвата смогут гарантированно смотреть до 15 телепрограммканалов, что позволит существенно расширить для населения доступ к информации.

В Жамбылской области организованы точки продаж приемников DVBT2 по средней стоимости от 3500 до 5000 тг.

По Южно-Казахстанской области построено и модернизировано 79 станции. Охвачено 860 населенных пункта, численностью более 2.4 млн. чел, порядка 98% населения охвачено цифровым эфирным вещанием. . По аналоговой сети в г. Шымкент транслируется 10 телеканалов, ниже областного центра до 4 каналов. С внедрением цифрового вещания жители сельских населенных пунктов в пределах зоны охвата смогут гарантированно смотреть до 15 телепрограммканалов, что позволит существенно расширить для населения доступ к информации.

В области организованы точки продаж приемников DVB-T2 по средней стоимости от 3000 до 5000 тг.

24.07.2018

Пенсия из одного окна

Алматы, Казахстан – В целях реализации новой композитной услуги по подаче единого заявления на назначение пенсионных выплат по возрасту, используя принцип «одного окна», 2 июля 2018 г. в Закон РК «О пенсионном обеспечении в РК» были внесены дополнения в части положений о взаимодействии Государственной корпорации и ЕНПФ по вопросам учета, перевода, возврата пенсионных выплат.

 

По принципу «одного окна» лица, достигшие пенсионного возраста, для назначения трудовой пенсии (за стаж до 01.01.1998 года) и государственной базовой пенсионной выплаты, а также за пенсионными выплатами по возрасту за счет обязательных пенсионных взносов (ОПВ) и обязательных профессиональных пенсионных взносов (ОППВ) в ЕНПФ будут обращаться с единым заявлением и пакетом документов только в ЦОН. В настоящее время пенсионеры для назначения выплат за счет бюджетных средств обращаются с заявлениями и пакетом документов в подразделения Государственной корпорации по месту жительства (ЦОНы), а за пенсионными выплатами по возрасту за счет ОПВ и ОППВ в ЕНПФ.

 

После ввода композитной услуги выплаты за счет бюджетных средств и пенсионных накоплений будут осуществляться в один день и на один банковский счет, указанный в заявлении.

 

Данные изменения вносятся в интересах получателей пенсионных выплат, достигших общеустановленного пенсионного возраста. При этом иные действующие функции и задачи ЕНПФ, в том числе вопросы учета, расчета, списания и перечисления ежемесячных пенсионных выплат по возрасту и стратегические задачи остаются неизменными.

 

В течение первого полугодия текущего года осуществлялись подготовительные работы по реализации данной услуги.

 

На сегодняшний день ЕНПФ готов к вводу композитной услуги, однако данная услуга будет введена только после внесения соответствующих изменений и дополнений в нормативные правовые акты, регламентирующие порядок пенсионных выплат из ЕНПФ, утверждаемые Правительством РК. До внесения изменений и дополнений в нормативные правовые акты порядок подачи заявлений на получение пенсий из государственного бюджета и выплат из ЕНПФ остается прежним.

 

Пресс-центр АО «ЕНПФ»

Контакты для СМИ: press@enpf.kz

24.07.2018